春風拂面展新顔，巾帼逐夢競芬芳。在三八婦女節來臨之際，爲豐富廣大職工精神文化生活，展現新時代女性風采，我司與潘塘街道攜手開展“巾帼一線綻芳華 政企聚力話發展”婦女節活動。

近日，天馬建設集團榮獲2023年度武漢市最具成長性企業和2022-2023年度武漢地區建築業優秀企業，集團黨委書記、董事長馮義橋獲“優秀企業家”，集團總工程師劉剛獲“優秀總工程師”，餘勝武獲“優秀項目經理”。

2024年10月31日，湖北省工商聯發布“2024湖北民營企業100強”榜單，天馬建設位列第70名。武漢市工商聯發布“2024武漢民營企業100強”榜單。天馬建設再次上榜“2024武漢民營企業100強”，名列第37位。

爲全面貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神，落實《質量強國建設綱要》部署，9月11日上午10時，集團在洪山智能高科A區項目部開展“質量月”活動動員大會。集團總工程師劉剛、集團工程部經理張昌唯、集團質量管理委員會全體成員參加會議，工程部經理張昌唯主持會議。

7月1日下午，我司開展隆重紀念中國共産黨建黨103周年暨“凝心鑄魂跟黨走，團結奮鬥新征程”學習活動。參加人員有集團公司綜合黨支部全體黨員。 全體黨員圍繞深入學習貫徹習近平總書記關于全面加強黨的紀律建設的重要論述、推動黨紀學習教育走深走實，進行集體學習。面對低迷的經濟形勢與嚴峻的市場環境，全體黨員與職工幹部緊緊圍繞在黨委周圍，發揚開拓務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是真抓實幹的工作作風，努力做到在思想上不斷有新突破、在實踐上不斷有新創造、在發展中不斷有新成就。以“功成不必在我”、“功成必定有我”的理念和境界推動天馬高質量發展。

今年6月是全國第23個“安全生産月”，主題是“人人講安全、個個會應急——暢通生命通道”。天馬建設集團有限公司紮實開展2024年“安全生産月”系列活動，共涵蓋“安全生産月”活動啓動、開展消防安全培訓、實地演練三項内容。

楊柳輕吐綠芽眉，桃花含羞醉春風。在這個暖意融融的春日，我們迎來了一年一度的三八婦女節。3月8日上午，工會主席将一朵朵鮮花和商超購物卡送到剛上班女職工手中，向全體女職工及女家屬們緻以節日的問候和美好的祝福，并感謝她們一直以來爲天馬發展辛苦付出與無私奉獻。2024年是新中國成立75周年，是實施“十四五”規劃的關鍵一年，今後面臨的任務依然艱巨，未來希望大家繼續振奮精神，開拓進取，努力創造新佳績，展現新時代女性的風采和魅力，爲企業奮進新征程貢獻巾帼力量。

12月5日湖北省工商業聯合會正式發布了2023湖北民營企業100強榜單，我司連續六年入選“湖北民營企業百強企業”，今年位列第74名。 天馬建設始終堅定信心、堅守實業。穩紮穩打向前走、踏踏實實謀發展，幹出經得起檢驗的真業績。成績可貴，未來可期。企業發展沒有終點站，隻有連續不斷的新起點。今後，天馬集團繼續秉承“客戶至上、質量第一、安全第一”的經營理念，實行“股東自營、公司直營”的經營模式，爲推動民營經濟高質量發展貢獻力量，也将爲實體經濟作出更大貢獻！

原文刊登于《武漢建築業》2024年第4期，總第213期會刊。

原文刊登于《武漢建築業》2024年第3期，總第212期會刊。

黨的十八大以來，習近平總書記對質量發展作出一系列重要論述，指導推動新時代質量工作不斷創新發展，取得曆史性成就、發生曆史性變革。深入學習貫徹習近平總書記關于質量發展的重要論述與黨的二十大精神，深刻把握“兩個确立”、堅決做到“兩個維護”，樹牢“四個意識”，更加堅定“四個自信”，爲加快建設質量強國貢獻積極力量。此外，《質量強國建設綱要》作爲指導我國質量工作中長期發展的綱領性文件，掀開了新時代建設質量強國的新篇章，對我國質量事業發展具有重要裏程碑意義。爲全面貫徹黨的二十大精神，落實《質量強國建設綱要》部署，我們要深刻領會質量強國建設的重大意義，準确把握質量強國建設的發展目标和主攻方向。天馬建設結合實際，采取有效措施，強化協同配合，推動各項任務落實落細，開展“質量月”活動。8月31日上午9:00，集團在石橋村城中村改造H4項目部開展“質量月”活動動員大會。會上，石橋村城中村改造項目負責人王詠鐵對項目概況進行簡要介紹，對當前階段施工情況進行彙報，重點對裝配式建築安裝等方面進行經驗總結。該項目裝配式建築施工階段結合BIM技術應用，主要集中體現在以下六個方面：石橋公司新承建的居住項目（石橋村城中村改造...

當前國内外形勢依然複雜嚴峻，我國經濟出現新的下行壓力，國内房地産市場持續宏觀調控，對建築業影響日益顯現。存量市場的競争會越發激烈，項目少、價格低、投标競争激烈、變相墊資等亂象頻出，這些行業不正當競争逼迫着公司決策層革新、思變。亂象一：投機挂靠建築企業資質管理制度擡高建築市場的準入門檻，成就了某種程度上的“資質壟斷”，“排擠”了衆多具備施工能力的企業，這些企業想方設法争取自己“應有的”市場準入權，而大部分被挂靠的建築公司通過出租資質，收取中标金額不等的“管理費”，卻對實際施工過程并不監管，在簽訂資質挂靠合同時也會注明對工程質量、工傷事故等概不負責，對于被挂靠的企業來說，這是一個坐收漁利的好事，還可以通過挂靠工程獲得虛假營業額從而進一步擴大公司規模。挂靠資質和建造師的現象是違法行爲，《建築法》中明确對挂靠行爲作出了禁止性規定，但挂靠現象在建築業仍然普遍存在。天馬建設在2016年改制重組後改變了自己的管理思路，不能走過去挂靠的老路，要堅持走“股東自營、公司直營”的經營之路。項目的進度、安全、質量等問題由公司整體把控，合理有效的規避工程風險，做到财稅風險、法律糾紛基本可控。公司把項目經理作爲企...

原文刊登于《武漢建築業》2021年第7期，總第180期會刊。

原文刊登于《武漢建築業》2021年第6期，總第179期會刊。

原文刊登于《武漢建築業》2021年第4期，總第177期會刊。